Cuando incorporas una corporación en Ontario o a nivel federal en Canadá, la ley crea tres roles clave: accionista, director y officer. Aunque una sola persona puede ocupar los tres cargos al mismo tiempo, cada uno tiene derechos, obligaciones y responsabilidades distintas.
Confundir estos roles es un error común que puede generar problemas legales, fiscales y de gobernanza. En Toro Accounting trabajamos con dueños de negocios que necesitan entender estas diferencias. En este artículo vas a ver qué hace cada rol y en qué se diferencian las corporaciones de Ontario de las federales.
Un accionista (shareholder) es una persona o entidad que posee acciones de la corporación. Eso significa que tienes una participación en la empresa, pero no eres dueño directo de sus activos. La corporación, como persona jurídica independiente, es dueña de sus propios bienes, contratos y cuentas.
Los accionistas influyen en la corporación a través de sus derechos de voto, no a través de la administración diaria. Su función principal es elegir a los directores, aprobar cambios fundamentales y recibir dividendos cuando la junta los declara.
Bajo la Ontario Business Corporations Act (OBCA) y la Canada Business Corporations Act (CBCA), los accionistas tienen varios derechos importantes. Pueden votar para elegir y remover directores, aprobar cambios a los artículos de incorporación y recibir dividendos cuando la junta los autoriza.
También tienen derecho a inspeccionar documentos clave como el libro de actas y los estados financieros de la corporación. Si los directores actúan de manera opresiva o injusta, los accionistas pueden solicitar protección judicial mediante el "oppression remedy". Según la Ontario Business Corporations Act, este recurso está disponible en la sección 248 de la ley.
Lo que un accionista no puede hacer, incluso si posee el 100 % de las acciones, es firmar contratos, contratar empleados o tomar decisiones operativas en nombre de la corporación. Para eso necesita un rol adicional como director u officer.
Sí. Tanto la OBCA como la CBCA permiten que una sola persona sea el único accionista, el único director y el único officer de una corporación. Esta estructura de negocio es la más común entre fundadores que operan solos en Canadá.
Sin embargo, ocupar los tres roles no elimina las obligaciones de cada uno. Esa persona debe mantener un libro de actas, registrar las decisiones corporativas por escrito y cumplir con las responsabilidades legales que corresponden a directores y officers.
Un director es la persona elegida por los accionistas para gobernar la corporación. La sección 115 de la OBCA y la sección 102 de la CBCA otorgan a los directores el poder de administrar o supervisar la administración del negocio. En la práctica, la junta directiva establece la estrategia, aprueba presupuestos, nombra a los officers y supervisa que la empresa cumpla con la ley.
Una vez elegidos, los directores no responden a los accionistas que los eligieron. Responden a la corporación como entidad. Eso significa que deben tomar decisiones pensando en lo mejor para la empresa, no para un accionista en particular.
Los directores tienen dos deberes fundamentales. El primero es el deber fiduciario: actuar con honestidad y buena fe, siempre en el mejor interés de la corporación. El segundo es el deber de cuidado: ejercer la diligencia y habilidad que una persona razonable usaría en circunstancias similares.
Estos deberes tienen consecuencias concretas. Si algo sale mal, los directores pueden ser personalmente responsables por hasta seis meses de salarios impagos y hasta 12 meses de vacaciones no pagadas a empleados. También pueden enfrentar responsabilidad personal por deducciones de nómina (income tax, CPP y EI) que la corporación no haya remitido al CRA.
Los accionistas eligen a los directores mediante una resolución ordinaria, es decir, por mayoría simple de votos. Para aceptar el cargo, la persona elegida debe dar su consentimiento por escrito dentro de los 10 días siguientes a su elección.
Si los accionistas quieren remover a un director antes de que termine su período, pueden hacerlo mediante otra resolución ordinaria en una asamblea especial convocada para ese fin. Un officer no tiene autoridad para destituir a un director; esa decisión corresponde únicamente a los accionistas.
Un officer es la persona nombrada por la junta directiva para manejar las operaciones diarias de la corporación. Mientras los directores establecen la dirección estratégica, los officers la ejecutan. Tienen autoridad para firmar contratos, gestionar las finanzas y tomar decisiones operativas dentro del alcance que la junta les asigna.
Al igual que los directores, los officers tienen un deber fiduciario y un deber de cuidado hacia la corporación. Si un officer desvía una oportunidad de negocio para beneficio personal o firma un acuerdo que sabe que perjudicará a la empresa, está incumpliendo sus obligaciones legales.
La OBCA no obliga a una corporación privada a tener un conjunto fijo de officers. La junta directiva decide qué cargos crear. Los títulos más comunes incluyen President o CEO, Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO) y Secretary. Según Corporations Canada, los directores deciden qué cargos crear y quién los ocupa.
Una misma persona puede ocupar dos o más cargos de officer al mismo tiempo. En una empresa pequeña, es frecuente que el único director también sea President y Secretary. Esto es completamente válido bajo la ley de Ontario, siempre que los registros corporativos reflejen claramente quién ocupa cada cargo.
La diferencia se resume en tres verbos. Los accionistas poseen. Los directores gobiernan. Los officers operan. Cada rol obtiene su autoridad de una fuente diferente y conlleva distintas responsabilidades.
| Aspecto | Accionista | Director | Officer |
|---|---|---|---|
| Cómo se obtiene el rol | Compra o recibe acciones | Elegido por los accionistas | Nombrado por la junta directiva |
| Función principal | Propiedad y voto | Gobernanza y supervisión | Operaciones diarias |
| Deber legal principal | No oprimir a otros accionistas | Deber fiduciario y de cuidado | Deber fiduciario y de cuidado |
| Cómo termina el rol | Vende o transfiere acciones | Remoción, renuncia o fin del período | Remoción por la junta o renuncia |
| Responsabilidad personal | Limitada a la inversión | Salarios, deducciones, multas | Actos ilícitos propios |
En la práctica, muchos dueños de pequeñas empresas en Canadá ocupan los tres roles. Lo importante es entender qué obligaciones corresponden a cada cargo, porque las consecuencias legales varían según el rol en el que estés actuando.
La decisión entre incorporar bajo la OBCA (Ontario) o la CBCA (federal) afecta los requisitos de gobernanza. Aunque ambas leyes son similares, hay diferencias que vale la pena conocer.
La diferencia más notable es el requisito de residencia de los directores. La CBCA exige que al menos el 25 % de los directores sean residentes canadienses. Ontario eliminó este requisito en julio de 2021, lo que hace que las corporaciones provinciales sean más accesibles para fundadores extranjeros.
Una corporación federal tiene nombre protegido en todo Canadá, mientras que una de Ontario solo tiene protección provincial. A cambio, la corporación federal debe registrarse como corporación extraprovincial en cada provincia donde opere.
Para la mayoría de las pequeñas empresas en Ontario, la diferencia en gobernanza diaria es mínima. La elección suele depender del alcance geográfico y la protección del nombre. Si necesitas ayuda para decidir, Toro Accounting puede orientarte.
No mediante una simple votación. Los accionistas son dueños de sus acciones y no se les puede forzar a salir, a menos que exista un acuerdo de accionistas (shareholders' agreement) que contemple un mecanismo de compra. Por eso es importante firmar un acuerdo de accionistas antes de que surjan conflictos.
No. Bajo la OBCA, un director no necesita poseer acciones de la empresa, a menos que los artículos de incorporación lo exijan específicamente. Es común que en empresas pequeñas ambos roles coincidan, pero la ley no lo requiere.
Una corporación privada de Ontario necesita al menos un director. Solo las corporaciones que ofrecen acciones al público necesitan un mínimo de tres directores. Muchas empresas operan exitosamente con un solo director que también es accionista y officer.
No necesariamente. La junta directiva nombra a los officers, quienes pueden o no ser también directores. Una empresa puede tener un CFO que no forme parte de la junta. Al mismo tiempo, una sola persona puede ser director y officer simultáneamente.
Generalmente no por deudas comerciales ordinarias, ya que la corporación es una persona jurídica separada. Sin embargo, los directores pueden ser personalmente responsables por salarios impagos, vacaciones no pagadas y deducciones de nómina no remitidas al CRA. Toro Accounting puede orientarte sobre cómo proteger tus intereses si ocupas un cargo de director.
No mientras seas el único accionista. Pero el momento en que entre un segundo socio, un inversionista o un sucesor familiar, un acuerdo de accionistas se vuelve fundamental. Ese documento debe establecer reglas claras sobre votación, dividendos, transferencia de acciones y términos de salida.